Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance to have 35 new electric models by 2030 produced on common platforms

Renault, Nissan, and Mitsubishi today announced joint projects and development plans until 2030. The organizational system defined in May 2020, under which each new technology is developed by a project leader with the support of the other partners, allows each member of the Alliance to have access to all technologies.

In addition, the Alliance has defined a common roadmap for 2030 focused on 100% electric vehicles and smart & connected mobility, as well as joint investments for the benefit of the three-member companies and their customers.

Alliance members have developed a “smart differentiation” methodology that defines the level of common elements for each vehicle, integrating parameters on the use of possible resources such as platforms, manufacturing plants or powertrains. This methodology is complemented by a stricter approach to product differentiation at the design level. For example, five models for three Alliance brands (Nissan Qashqai and X-Trail, Mitsubishi Outlander, Renault Austral, and a future seven-seater SUV) will be built on the common platform for the C and D segments.

Analize Economedia

ANALIZĂ. România în balanță: Anii 2025-2031 sau despre cum să faci exerciții de levitație deasupra prăpastiei

ANALIZĂ. Efervescență în industria veterinară din România. Numeroase tranzacții și investiții anunțate în ultimele luni

ANALIZĂ. 2025, momentul adevărului pentru marii constructori din România. UMB va lucra pe 270 de kilometri de autostradă, Mapa și WeBuild încep tunelurile în zona de munte pe A1, iar Makyol pe toate cele patru loturi de pe A13

ANALIZĂ. Cum ar putea fi afectată România de victoria lui Trump / Ce înseamnă pentru economia americană și globală

ANALIZĂ. Împrumuturile statului au ajuns la o sumă record. Guvernul nu a terminat: deficitul în creștere presupune împrumuturi și mai mari, la dobânzi astronomice / Dobânzile au crescut deja

EXCLUSIV Întârzieri de un an de zile la decontul investițiilor prin Start-up Nation 2022 / Antreprenorii reclamă că trebuie să plătească dobânzi și se gândesc chiar să vândă: „Mai bine făceam un credit de nevoi personale”

Ce nu spune premierul Marcel Ciolacu atunci când încearcă să dea explicații despre afacerile nepotului său, Mihai Cristian. Legăturile politică – business care se pot regăsi în diverse etape din activitatea tânărului Ciolacu, implicat în piața Farma, Energie și Imobiliare

ANALIZĂ Încrederea mediului de afaceri în economia României a crescut în luna octombrie

Topul celor mai puternici antreprenori în construcții: Compania Construcții Erbașu a urcat pe primul loc în clasament și e urmată de Strabag și PORR

Cum a ajuns partenerul de afaceri al lui Mihai Ciolacu, nepotul premierului Ciolacu, să dețină un imperiu farmaceutic în jumătate din țară sub brandul Evofarm: achiziții pe bandă rulantă și zeci de contracte cu statul

EXCLUSIV Scrisoarea Comisiei Europene. De ce a suspendat Bruxelles-ul banii pentru Transporturi din a treia cerere de plată: Legături ierarhice la selecția șefilor pentru companiile de stat, licitații feroviare cu probleme / Detalii: cum a pierdut metroul de Cluj finanțarea

EXCLUSIV Scrisoarea Comisiei Europene: Lanțul de influențe politice prin care au fost numiți șefii companiilor de stat din Energie / Comisia suspendă o plată de 300 de milioane de euro pentru acest jalon

Corespondență de la EIT InnoEnergy, din Barcelona. Cum ar putea răspunde Europa, dependentă de importuri, la amenințarea chineză pe piața energiei sustenabile? Investiții în cercetare, inovație viabilă economic și “morcovi”- stimulente pentru tehnologia curată

ANALIZĂ Economedia. Val de concedieri și restructurări la multinaționalele din industrie, cu activitate și pe plan local. Piața din România, afectată de presiunile economice de la nivel mondial, de creșterea costurilor cu materia primă, cu forța de muncă și de scăderea consumului

ANALIZĂ Economedia: O administrație Trump 2.0 va avea de dat o luptă infernală cu piețele financiare / Mesajul lui Stanley Druckenmiller, legendă în lumea investițiilor: „Lui Soroș i-ar fi rușine cu mine că nu pariez mai mult”

EXCLUSIV România pierde temporar 1,1 miliarde de euro din cererea de plată numărul 3 din PNRR, în valoare totală netă de 2 miliarde de euro / Guvernul are 6 luni să îndeplinească jaloanele restante

ANALIZĂ Economedia: Băncile continuă să stea pe un munte de bani / Muntele se va mări pe final de an

ANALIZĂ Economedia: A căzut BNR în propria capcană? / Cât de mult va fi stimulată inflația de ajustarea fiscală a Guvernului și cât va afecta economia

Surse: Acționarii elvețieni ai Azomureș iau în calcul vânzarea combinatului de îngrășăminte / Omul de afaceri Ștefan Vuza ar fi interesat de achiziție / Romgaz, indicat de asemenea ca potențial cumpărător, nu a comentat

ANALIZĂ Economedia: Ce se fac că nu înțeleg bancherii centrali când vine vorba despre inflație și impactul ei asupra consumatorilor

VIDEO Cât costă să joci golf în România, un sport promovat de președintele Iohannis/ De la un joc sportiv asociat cu imobiliarele până la o activitate care „face bine națiunilor”

Analiză Economedia: Încă două scăderi de dobândă de la BNR, după care pauză? / Unde ar urma să se așeze dobânzile într-un 2025 cu riscuri în creștere

ANALIZĂ Economedia. Piața muncii pentru studenți la început de an universitar. Care sunt job-urile pentru tineri fără experiență și ce salarii se pot câștiga?

ANALIZĂ Economedia: Toți marii bancheri centrali din lume pun mână de la mână ca să umfle piețele financiale, cu o lună înaintea alegerilor din SUA/ S&P 500 va bate pragul de 6.000 de puncte până la final de an, dacă nu se prăbușește din cauza „lebedei negre” a grevei portuare

ANALIZĂ Economedia: Cu un deficit bugetar scăpat de sub control, Guvernul Ciolacu a ajuns la împrumuturi de aproape 200 miliarde de lei în 2024, un nivel record. Statul a împrumutat aproape 32 miliarde de lei în septembrie / Dobânzile suverane au crescut

OFICIAL Cine sunt noii directori de la Transelectrica fără experiență în energie: Șeful companiei strategice, Ștefăniță Munteanu, fost consilier județean susținut de Ciolacu/ Ce probleme de integritate ridică alți membri controversați, ca Victor Moraru

ANALIZĂ Economedia: Încrederea în economia românească scade ușor în debutul toamnei / Activitatea de business va continua să crească pe final de an

EXCLUSIV Victor Moraru de la AMEPIP și Ștefăniță Munteanu, susținut de Ciolacu, pe lista finală în noul Directorat al Transelectrica. Conducerea companiei va fi numită luni / Lista completă

EXCLUSIV Ford va asambla baterii pentru mașini electrice la Craiova

EXCLUSIV Schaeffler din Brașov a trimis angajații în șomaj tehnic

Alliance members will in the future increase the use of common platforms from 60% today to more than 80% of the 90 models available in 2026. This will allow each company to focus more on customer needs, on the most profitable models and on key markets, taking advantage of innovations developed at Alliance level.

As part of this strategy, Mitsubishi Motors will strengthen its presence in Europe with two new models, including the new ASX, based on a Renault model.

Five common platforms for electric vehicles

The three companies have already invested more than €10 billion in electrification. In the main markets (Europe, Japan, United States, China), 15 of the alliance’s plants are already producing components, motors and batteries for 10 electric models. So far, more than one million electric vehicles have been sold, covering 30 billion kilometers.

The Alliance will invest €23 billion in electrification over the next five years, with 35 new electric models to be launched by 2030.

90% of these models will be built on five common platforms, covering most markets:

• CMF-AEV, the world’s most affordable electric platform, on which Dacia Spring is built;
• KEI-EV (mini segment vehicle) – a family of platforms for ultra-compact electric vehicles;
• LCV-EV, a family of utility vehicle platforms as the basis for the Renault Kangoo and Nissan Town Star;
• CMF-EV, a flexible global electric platform. It will be unveiled in a few weeks as the basis for the Nissan Ariya EV crossover and Renault Megane E-Tech Electric. The CMF-EV platform, with its technical innovations and the potential offered by its modularity, is a benchmark for the Alliance partners’ next generation of electric vehicles. It has been designed to integrate and optimise all the specific elements of a 100% electric drivetrain, including a new high-performance engine and an ultra-slim battery. By 2030, more than 15 models will be built on the CMF-EV platform, with an annual production volume of up to 1.5 million units.
• The CMF-BEV, the world’s most competitive compact electric platform, will be launched in 2024. It will offer a range of up to 400 km; its aerodynamic performance is outstanding, allowing cost savings of up to 33% and energy consumption savings of more than 10% compared to the current Renault ZOE. 250,000 vehicles will be built annually on this platform under the Renault, Alpine and Nissan brands. These include the Renault R5 and the new compact electric model that will replace the Nissan Micra. It will be produced at the Renault ElectriCity industrial centre in northern France.
  Joint battery strategy and planned production capacity of 220 GWh

The member companies have decided to adopt a common Alliance-wide battery strategy, which has led, among other things, to the selection of a common battery supplier for Renault and Nissan in the main markets.

Alliance members are working with joint partners to reduce the cost of batteries by 50% by 2026 and 65% by 2028.

By 2030, the Alliance will have a total battery production capacity of 220 GWh in its specialized plants around the world.

The Alliance also aims to develop all-solid-state battery (ASSB) technology. Nissan will take the lead in this area and the results will be available to all Alliance members.

ASSB batteries will have double the energy density of the current generation of lithium-ion batteries. Charging time will also be reduced by a third, allowing customers to drive longer distances in their cars.

The aim is to achieve mass production of ASSB batteries by mid-2028. Looking ahead, the aim is to bring costs down to $65 per kWh, which will make electric vehicles cost equivalent to combustion engine vehicles, accelerating the transition to electric mobility.

Unlike other players in the industry, Alliance members have decided to have full control over both hardware and software, which allows for monitoring battery health and improving technology.

An agreement was recently signed with the Ionity network that will allow Alliance customers to access the company’s ultra-fast charging network in Europe at a preferential price.

25 million vehicles connected to the Alliance cloud by 2026

With 20 years of experience in advanced driver assistance systems (ADAS) and autonomous driving, the Alliance continues to invest in the development of technologies designed to deliver the highest level of driving safety, exemplified by the highly regarded ProPILOT system developed by Nissan.

By 2026, more than 10 million of the Alliance’s 45 models will be equipped with autonomous driving systems.

Currently, 3 million vehicles are connected to the Alliance Cloud, exchanging data continuously.

By 2026, more than 5 million Alliance Cloud systems will be delivered each year, bringing the number of connected vehicles on the road to 25 million. The Alliance will be the first global original equipment manufacturer (OEM) to introduce the Google ecosystem into its vehicles.

The Alliance will also develop a single centralized electronic and electrical architecture, encompassing electronic hardware and software applications to deliver the optimum level of performance. Renault will lead this project.

The alliance will also launch in 2025 its first vehicle whose software can be integrated into customers’ digital ecosystem, offering them a personalized experience, new services, and reduced maintenance costs. Such vehicles will be able to communicate with connected objects, users, and charging infrastructure, opening up new opportunities for both customers and Alliance member companies.